水土保持方案可以简单分为点状项目和线状项目，点状项目包括房地产、厂房、矿山等，水保方案一般采取周边控制的方式控制水土流失，如施工围墙、周边排水沟、沉砂池，出口设洗车池并配冲水设施。线状项目一般较经历不同地形，较为复杂，主要以公路、雨污水管网、地铁、铁路、燃气管道等为主，可简单分为路堑边坡和路堤边坡，对于道路来说，选址应尽可能避免大挖大填，随形造势的原则。水保方案也可分为房地产类、矿山类、公园类、公路类、管线类等。    

    水土保持方案经批准后，生产建设项目的地点、规模发生重大变化的，应当补充或者修改水土保持方案并报原审批机关批准。水土保持方案实施过程中，水土保持措施需要作出重大变更的，应当经原审批机关批准。

    依法应当编制水土保持方案的生产建设项目，生产建设单位未编制水土保持方案或者水土保持方案未经水行政主管部门批准的，生产建设项目不得开工建设。

    依法应当编制水土保持方案的生产建设项目，其生产建设活动中排弃的砂、石、土、矸石、尾矿、废渣等应当综合利用；不能综合利用，确需废弃的，应当堆放在水土保持方案确定的专门存放地，并采取措施保证不产生新的危害。    

    对可能造成严重水土流失的大中型生产建设项目，生产建设单位应当自行或者委托具备水土保持监测资质的机构，对生产建设活动造成的水土流失进行监测，并将监测情况定期上报当地水行政主管部门。

    依法应当编制水土保持方案的生产建设项目中的水土保持设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；生产建设项目竣工验收，应当验收水土保持设施；水土保持设施未经验收或者验收不合格的，生产建设项目不得投产使用。

    客为尊：紧紧围绕“您的满意，我的心愿”的理念，为顾客提供超越市场价值的服务、超越顾客期望，达到顾客全方位满意。

    人为本：员工是企业最珍贵的资源，尊重知识，尊重个人，鼓励并帮助个人发展是组织对员工的承诺。

    诚为先：诚信是企业立足和发展的先决条件，信守承诺是我们经营管理的基本准则。

    和为贵："礼之用，和为贵"是待人处事的方针，公司要求所有员工加强团队合作并以和为贵的态度处理与供应商、顾客、员工以及所有相关方的关系。

    效为尺：公司要求员工以正确的方式做正确的事，并以有效性与否衡量组织的经营成果，鼓励员工百尺竿头更进一步，为创高绩效。

    敛为衡：实实在在做事，踏踏实实做人，厚重而内敛是公司高层领导及所有员工的一贯做法。